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玻璃厂原材料入厂控制制度

放大字体  缩小字体 发布日期:2019-12-13  来源:中国玻璃模具网  作者:中国玻璃模具网  浏览次数:609
核心提示:一、目的为了使公司对采购原料的质量实施有效控制,确保采购物资的质量符合规定要求,特制订本制度。二、适用范围适用于本公司生

一、目的
为了使公司对采购原料的质量实施有效控制,确保采购物资的质量符合规定要求,特
制订本制度。
 
二、适用范围
适用于本公司生产所需的原材料。
 
三、职责
所需物资采购计划有 XXX 制定,总经理负责对合格供应商名单的审批。总经理负责
采购计划的审核与批准。供应部门负责采购。技术部负责制定所需采购原料的质量标准。
化验室对原材料进行检验并出具《原料理化试验报告单》。仓管人员负责填写《进货产品
报验单》及数量查验。
 
四、工作程序
1、采购人员应及时收集填制《供应商调查表》,内容包括:供应商的名称、产量、供货
能力、质量保证能力和供货情况等方面的资料,有主管人员分门别类制定供货商档
案。供货商档案应包括一下内容:
a) 法人资料、资质、资信;
b) 产品质量状况;
c) 价格与交货期;
d) 历史业绩等;
2、 对合格供应商的控制
a) 仓管人员对供应商每批供货时,负责填写《进货产品报验单》报送化验室
b) 质检员依据《进货产品报验单》对供应商每批原料进行抽样检验;
c) 供应商每次供货如产品质量不合格,按本公司《不合格品控制程序》执行,如
交货期、交货数量等没按合同进行时,可由采购员对供应商提出警告,严重时
发出暂撤消供应商关系的通知。
3、 采购资料的制定
对主要原材料的采购由技术部、库房与采购部门根据订货合同对原材料的需求
量要求和库存情况制定采购计划,注明品名、规格、数量、采购依据等报 XXX 批
准。在《合格供应商名单》上选择供应商,并与之取得联系,拟制采购合同,《采 
购合同》的拟制必须符合国家《合同法》有关规定。《采购合同》由采购部门保管。
4、 采购原材料的检验、入库
原辅材料必须符合相应的国家标准、行业标准、地方标准、及相关法律、法规
和规章的规定。实行生产许可证的坚决采购有 QS 标志的产品,技术部严格按照标
准要求进行验收,不合格的拒收,合格的办理手续入库。
a) 采购产品进厂时要严格控制其验收检验过程。
b) 来自非合格供应商的货物拒收;
c) 检查外包装是否有破损、有油污等;
d) 验证货证是否相符,货证不符的拒收或单独存放并做好标识;待技术部化验确
认合格后入库。不合格拒收。
e) 标识是否清楚、正确,标识不清楚的单独存放;待技术部化验确认合格后入库。
不合格拒收。
f) 采购部每年对合格供应商进行一次复评。
5、 采购产品的质量跟踪
采购人员定期或不定期对正式供货方进行质量跟踪并填写《质量跟踪报告》,对
质量下降的供应商由采购人员及时反映给供应商,并限期整改。到期无改进的供应商,
报 XXX 批准取消其供货资格。
附:
1. 《原材料进厂检验流程图》
2. 《原材料标准》
 
 
 
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